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toyota汽車召回事件在供應(yīng)鏈上輸在了哪里?

近期的“供應(yīng)鏈管理”課程作業(yè)，大家給個(gè)思路，謝謝!請(qǐng)就問題所在具體分析。注:本人在UOW讀logistics
問 提問者：網(wǎng)友 2017-04-03
最佳回答
豐田公司 對(duì)于成本控制是得不償失 一再對(duì)供應(yīng)商減少加工成本 導(dǎo)致零件質(zhì)量下降 最根本的原因是 豐田對(duì)利益最大化的扭曲理解。 利益最大化不同于產(chǎn)品質(zhì)量最小化。
回答者：網(wǎng)友
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