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吉利收購沃爾沃和滕州重工收購悍馬的事件有什么區(qū)別

為什么結(jié)果會不同呢？希望有高人在經(jīng)濟(jì)利益和政策方面給與解答?。?！急切渴望啊.: 問提問者：網(wǎng)友 | 2017-09-18

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先說吉利收購沃爾沃。收購前沃爾沃屬于美國福特。08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候福特差點垮掉，一直低迷了一年多，而沃爾沃在福特手里是個不賺錢的牌子。在這個時侯，任何一個精明的商人都會想到一個方法來保住福特，那就是簡化。所以福特開始出售沃爾沃，從而使福特專注于自己的汽車。而吉利呢，本身是制造和生產(chǎn)汽車的，處于迅速成長期，有資金有實力，選擇沃爾沃再好不過，兩下一拍即合。我要說的是，吉利收購沃爾沃看起來是蛇吞象，其實對吉利有百利而無一害，而對于福特，也是很好的一筆生意。打個比方，就像是一個大人把多余的食物分給一個饑餓的小孩。騰中收購悍馬則完全不同，從一開始就沒有被看好。理由很多，騰中不具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力來管好那匹馬，即便買來了還要投入大量的人力物力財力去重振悍馬雄威，這是騰中的問題。悍馬呢，也有問題，銷量差，另外還有很多技術(shù)原因，同時還受到美國政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)的似阻非阻的阻力。再打一個比方，一個素食主義者得到一塊肉，他不知道怎么吃也吃不下。: 回答者：網(wǎng)友

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