安徽華菱汽車股份有限公司是安徽星馬汽車集團(tuán)有限公司控股子公司，現(xiàn)有凈資產(chǎn)5億元，固定資產(chǎn)10億元，總資產(chǎn)15億元以上。具有很強的技術(shù)開發(fā)能力，并擁有先進(jìn)的工藝裝備。公司擁有員工2000人，其中工程技術(shù)人員300人以上，設(shè)有國家批準(zhǔn)的博士后科研工作站；與日本三菱FUSO卡客車株式會社、五十鈴汽車株式會社有長期的技術(shù)合作關(guān)系，并與三菱FUSO簽訂了長達(dá)10年的技術(shù)引進(jìn)協(xié)議；與清華大學(xué)、吉林大學(xué)、湖南大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等國內(nèi)知名高校建立了良好的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

華菱重卡是在日本三菱技術(shù)平臺基礎(chǔ)上開發(fā)的重型汽車產(chǎn)品系列。駕駛室豪華、大氣、穩(wěn)重；內(nèi)部設(shè)計人性化，空間寬敞，視野開闊，內(nèi)飾件布置豪華，采用了電動門窗，駕駛室裝有電動翻轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，操作簡便可靠。電氣系統(tǒng)采用電腦集成技術(shù)，故障可自行診斷。主要總成均選用國內(nèi)外成熟的配套總成，發(fā)動機(jī)配置可選裝日本三菱、美國康明斯ISM、卡特比勒C13、C9、國產(chǎn)康明斯、斯太爾（包括濰柴、杭發(fā)和中國重汽三家發(fā)動機(jī)，同屬斯太爾平臺）和玉柴等發(fā)動機(jī)系列。整車產(chǎn)品經(jīng)過汽車試驗場3萬公里可靠性試驗并通過AUDIT評審，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，質(zhì)量可靠，符合國家法規(guī)要求和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)國際同類汽車產(chǎn)品先進(jìn)水平。

2010年12月26日上午9時整，馬鞍山市三匹馬廣場，伴隨著安徽省委書記張寶順、省長王三運按下水晶球，安徽星馬汽車集團(tuán)董事長劉漢如正式宣布：華菱重卡十二五年產(chǎn)十萬輛項目啟動。

據(jù)介紹，十二五期間，華菱重卡將投入50個億，建成年產(chǎn)能10萬輛重卡及5萬輛重型專用車生產(chǎn)基地，屆時，安徽星馬汽車集團(tuán)年產(chǎn)銷將突破500億元。

據(jù)了解，2010年，華菱重卡銷售31000輛，實現(xiàn)年產(chǎn)銷120億元，2011年，華菱重卡將在確保4萬輛的，年銷售增幅35%基礎(chǔ)上，挑戰(zhàn)5萬輛的銷售目標(biāo)，爭取實現(xiàn)年銷售增幅為65%。

2010年，華菱重卡憑借過硬的產(chǎn)品優(yōu)勢和先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢，圓滿完成了年初既定的全年3萬輛銷售目標(biāo)。據(jù)了解，華菱新一代主力產(chǎn)品，星凱馬重卡在2010年實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拓展，產(chǎn)品性能提升，形成了寬平臺，多系列產(chǎn)品格局。2010年9月，星凱馬重卡車型在國際著名的德國漢諾威商用車博覽會上精彩亮相，完美展示了中國民族汽車工業(yè)的風(fēng)采。目前，華菱成功推出的星凱馬重型自卸車、華菱之星牽引車等新一代卡車產(chǎn)品，形成了專用化、定制化的產(chǎn)品格局，實現(xiàn)了與細(xì)分市場的緊密對接，為華菱公司銷售上揚奠定了堅實基礎(chǔ)。

在營銷和服務(wù)方面，華菱注重內(nèi)外兼修。從本部強有力的科學(xué)管理與營銷政策支持，到區(qū)域各經(jīng)銷商、代理商勇于開拓的探索與實踐，華菱營銷體系運行機(jī)制進(jìn)一步向市場化發(fā)展。尤其是河南和內(nèi)蒙古市場突破戰(zhàn)役取得階段性勝利，華菱市場份額顯著提升，為華菱2011年華北市場戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。此外華菱服務(wù)備品的保障能力得到進(jìn)一步提升，極大保證了用戶的持續(xù)運營能力。華菱終端營銷服務(wù)模式創(chuàng)新與實踐取得豐富成果，營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步拓展、客戶關(guān)系進(jìn)一步深化、實行了更科學(xué)高效的內(nèi)部管理，人員素質(zhì)也得到明顯提高；區(qū)域市場分析更加科學(xué)化，細(xì)分市場的把控能力有了較大改善。

據(jù)悉，2011年，華菱將全面完善以客戶為基礎(chǔ)的營銷運行機(jī)制，鞏固客戶關(guān)系，及時滿足客戶在技術(shù)與非技術(shù)方面的服務(wù)需求，保障營銷體系內(nèi)外協(xié)同運行的效率標(biāo)準(zhǔn)。同時，華菱還將進(jìn)一步完善營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，高效把握市場資源，克服大分散，小集中的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，加大華菱營銷網(wǎng)絡(luò)的覆蓋度與影響力。另外，進(jìn)一步貫徹客戶關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)，把握客戶需求動態(tài)，建立客戶分類與專項維護(hù)模式，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。華菱還將加大營銷團(tuán)隊培訓(xùn)力度，全面提升營銷團(tuán)隊素質(zhì)，包括增加市場銷售人員，制定相應(yīng)的培訓(xùn)與激勵舉措以及配合盈利渠道的拓展，將華菱營銷團(tuán)隊建設(shè)成為最具市場開拓力和能提供最高效服務(wù)的營銷隊伍。