一切以用戶的需求為中心
面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),公司提出了“以用戶為中心”、“培養(yǎng)用戶型員工”的經(jīng)營(yíng)理念,并把“以用戶為中心”作為企業(yè)的核心內(nèi)容,牢固樹(shù)立“市場(chǎng)第一,用戶第一,服務(wù)第一”的思想觀念,將工廠當(dāng)市場(chǎng),將自身當(dāng)用戶,轉(zhuǎn)換角色,換位思考:“假如我是用戶,我需要什么,我想得到什么樣的服務(wù),我還需要什么樣的服務(wù)?!痹跒橛脩籼峁┝闳毕莸漠a(chǎn)品的同時(shí),為用戶提供熱情、快捷、及時(shí)、規(guī)范、周到、完善的服務(wù),把用戶當(dāng)成上帝。
公司要求營(yíng)銷(xiāo)人員在發(fā)現(xiàn)、尋找、挖掘用戶的同時(shí),尋找他們的需要,并主動(dòng)提供服務(wù)?!拔业挠脩羰钦l(shuí)?我的用戶需要什么?我為用戶做些什么?我還能為用戶做什么?”,公司全體職工視自身為用戶,將企業(yè)當(dāng)市場(chǎng),經(jīng)常深入到用戶中去,了解他們的心聲和需要,傾聽(tīng)用戶對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見(jiàn),讓用戶自行設(shè)計(jì)心中的理想汽車(chē),需要什么樣的產(chǎn)品用戶說(shuō)了算,實(shí)行“點(diǎn)菜式”服務(wù),比如汽車(chē)選裝什么型號(hào)的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱,車(chē)箱要多長(zhǎng)、多高,車(chē)身顏色等都可以按照用戶的需要來(lái)設(shè)計(jì),完全滿足用戶。在公司上下形成了以用戶需求為導(dǎo)向,以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的良好氛圍。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以滿足用戶需求為已任,致力于適應(yīng)性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。一方面依靠科技進(jìn)步,對(duì)投放市場(chǎng)的產(chǎn)品不斷進(jìn)行提高動(dòng)力、滿足法律法規(guī)、適應(yīng)用戶需求的各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn);另一方面為適應(yīng)國(guó)情及滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求不斷開(kāi)發(fā)新車(chē)型,并將其迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),使東風(fēng)商用車(chē)產(chǎn)品以高技術(shù)含量、可靠的質(zhì)量保持了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)上,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的流程再造,強(qiáng)化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作,使企業(yè)的生產(chǎn)體系能力明顯增強(qiáng),適應(yīng)汽車(chē)市場(chǎng)多元、快速的競(jìng)爭(zhēng)要求。在營(yíng)銷(xiāo)管理上,堅(jiān)定“雙贏”的營(yíng)銷(xiāo)政策,以誠(chéng)信為宗旨,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際,調(diào)整和實(shí)施自己的營(yíng)銷(xiāo)政策,維護(hù)用戶的利益,培養(yǎng)用戶忠誠(chéng)度,在與用戶共贏中獲得更廣闊的經(jīng)營(yíng)空間。
成立呼叫中心,為用戶提供及時(shí)快捷的服務(wù)
在國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)上,汽車(chē)生產(chǎn)商早已將呼叫服務(wù)作為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。呼叫中心的準(zhǔn)確定義是“第三方客戶服務(wù)中心”,是一個(gè)集語(yǔ)言技術(shù)、呼叫處理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、多媒體應(yīng)用等多種信息技術(shù)為一體的綜合性服務(wù)體系,能夠使用高科技的手段輔助完成傳統(tǒng)人工呼叫服務(wù)所無(wú)法進(jìn)行的多種增值服務(wù),呼叫中心不但比傳統(tǒng)的電話服務(wù)更加便捷、高效、準(zhǔn)確和個(gè)性化,而且還能為用戶提供產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)反饋、售后服務(wù)等多項(xiàng)相關(guān)服務(wù)。為了實(shí)實(shí)在在地以用戶為中心,想用戶所想,急用戶所急,為用戶提供百分之百的完美服務(wù)。公司專門(mén)成立了客戶管理分部,開(kāi)通了呼叫中心,全新的“東風(fēng)汽車(chē)客戶服務(wù)中心”將使公司與用戶零距離接觸,享受最完美最周到的服務(wù)。公司不僅請(qǐng)第三方做客戶滿意度調(diào)查,還和十堰市郵政函件廣告局合作開(kāi)展《東風(fēng)汽車(chē)客戶調(diào)查回函明信片》業(yè)務(wù),加大客戶關(guān)懷力度,得到更多用戶信息;與此同時(shí),還自行設(shè)計(jì)了《東風(fēng)汽車(chē)客戶調(diào)查表》,每月平均發(fā)送800份左右,及時(shí)征集用戶切實(shí)的意見(jiàn)和建議。根據(jù)各種反饋和調(diào)查數(shù)據(jù),公司每月做《汽車(chē)銷(xiāo)售流向與比較》、《客戶建檔統(tǒng)計(jì)》、《客戶評(píng)價(jià)分析》、《客戶信息月報(bào)》等報(bào)告,為東風(fēng)新品銷(xiāo)售和區(qū)域市場(chǎng)決策提供了參考。
掌握了良好的顧客關(guān)系就是掌握了市場(chǎng)?;谶@個(gè)認(rèn)識(shí),公司特別注重建立良好的顧客關(guān)系,把客戶管理中心作為服務(wù)全面升級(jí)的一個(gè)突破口。東風(fēng)客戶管理中心自前年2月份在該公司成立以來(lái),已為10萬(wàn)余用戶建立檔案,并對(duì)建檔用戶進(jìn)行了100%回訪,得到了東風(fēng)用戶的廣泛好評(píng)。該中心給購(gòu)車(chē)用戶建立詳細(xì)檔案之后,即以最快的速度開(kāi)始對(duì)用戶進(jìn)行回訪?;卦L工作以全國(guó)東風(fēng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為主,總部電話、信函為輔。后續(xù)回訪定期進(jìn)行,凡是購(gòu)買(mǎi)東風(fēng)車(chē)的用戶,都會(huì)得到東風(fēng)的終身回訪服務(wù)。一位東北用戶接受完回訪后高興的說(shuō):“通過(guò)你們的回訪,我不但知道了詳細(xì)的東風(fēng)車(chē)保養(yǎng)知識(shí),還掌握了常見(jiàn)故障的檢修和排除辦法。希望你們能提高回訪的頻率?!?/P>
提供個(gè)性化的服務(wù)
為用戶提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)是公司服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的又一特色。用戶不管出現(xiàn)什么問(wèn)題,只需打個(gè)電話,即可快速知道該用戶的姓名、所購(gòu)東風(fēng)車(chē)的型號(hào),并立即提供用戶所需要的服務(wù)。真正讓用戶感到自己在東風(fēng)心中的至高無(wú)上的地位,用超出用戶期待值的服務(wù)來(lái)?yè)Q取用戶對(duì)東風(fēng)的滿意和信賴。
為了回報(bào)東風(fēng)商用車(chē)車(chē)主對(duì)東風(fēng)品牌的厚愛(ài),公司開(kāi)展了“用戶關(guān)懷工程”活動(dòng),明確提出:大力開(kāi)展用戶滿意度調(diào)查,加強(qiáng)客戶評(píng)價(jià),建立起科學(xué)、客觀的客戶滿意度評(píng)價(jià)體系;確定東風(fēng)車(chē)留給用戶的印象以及企業(yè)在用戶心目中的形象,通過(guò)“傾聽(tīng)——回應(yīng)——認(rèn)可——尊重”過(guò)程,培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度。在全國(guó)400多家服務(wù)站建立起“服務(wù)系統(tǒng)”,確保12小時(shí)服務(wù)到位,為用戶提供免費(fèi)四次保養(yǎng)、一條龍購(gòu)車(chē)服務(wù)等“保姆式”服務(wù)。形式多樣、獨(dú)具特色的服務(wù)策略,增強(qiáng)了用戶對(duì)東風(fēng)商用車(chē)的認(rèn)可度,堅(jiān)定了購(gòu)買(mǎi)東風(fēng)車(chē)的信心。
為用戶提供超值服務(wù)。公司除了開(kāi)展“用戶關(guān)懷工程”如:新春賀禮行動(dòng)、免費(fèi)檢查行動(dòng)、心臟呵護(hù)行動(dòng)、保優(yōu)惠行動(dòng)和服務(wù)陽(yáng)光行動(dòng)外,還在加強(qiáng)東風(fēng)和用戶的情感溝通方面做了更多的工作,在充分體現(xiàn)東風(fēng)人性化服務(wù)的同時(shí),公司還為用戶提供超值服務(wù),幫助用戶提高用車(chē)水平,提高用戶的汽車(chē)維護(hù)保養(yǎng)意識(shí),掌握維修保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí),實(shí)現(xiàn)東風(fēng)用戶由車(chē)輛有問(wèn)題的事后修理到對(duì)車(chē)輛實(shí)施日常保養(yǎng)的主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變?!皷|風(fēng)十佳百優(yōu)駕駛員”、“ 百佳十差服務(wù)商”這兩項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展,在用戶中掀起正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)東風(fēng)汽車(chē)的高潮的同時(shí),也將促使服務(wù)企業(yè)由僅對(duì)東風(fēng)公司單向負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)變?yōu)榧葘?duì)東風(fēng)公司也對(duì)用戶的雙向負(fù)責(zé)。而體貼周到的《使用指南》、舒適溫馨的用戶之家和零距離的用戶緊急援助這三種關(guān)懷,則在建立東風(fēng)服務(wù)“綠色通道”的基礎(chǔ)上,提升東風(fēng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的凝聚力和向心力,提升用戶的滿意度。