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“逆向采購(gòu)”吸引全球目光

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    3月25日,2004中國(guó)汽車零部件跨國(guó)采購(gòu)貿(mào)易洽談會(huì)在上海展覽中心如期舉行。天空晴朗,俄式建筑風(fēng)格的乳白色展覽中心在陽(yáng)光照耀下莊嚴(yán)奪目,給前來(lái)的采購(gòu)、供應(yīng)商帶來(lái)了一份好心情。

    在主辦方上海國(guó)際廣告展覽公司的苦心撮合下,世界著名的汽車零部件供應(yīng)商德爾福、博世、法雷奧和英國(guó)第一大整車生產(chǎn)商羅孚、世界最大汽車安全系統(tǒng)生產(chǎn)商TAKATA、美國(guó)最大汽車電子生產(chǎn)商 WAI 、印度最大的汽車零部件供應(yīng)商 LUCASTVS、世界最大的軸承生產(chǎn)商INA等參加了這次洽談會(huì)。其中,不少?gòu)S商第一次不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)中國(guó)相會(huì)“意中人”。

    為了表示誠(chéng)意,更是為了顯示實(shí)力,8?jìng)€(gè)國(guó)家的12家跨國(guó)采購(gòu)商在展場(chǎng)中精心布置了自己的展臺(tái),營(yíng)造了一種平和溫馨的洽談氣氛。

    中國(guó)大市場(chǎng)吸引全球目光,雖然2億歐元的訂單只是這些公司年采購(gòu)總額1600億歐元的“九牛一毛”,但是不少公司都派出了全球采購(gòu)總監(jiān)。記者注意到,羅孚派出國(guó)際采辦總監(jiān)帶領(lǐng)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),TAKATA則派出了由歐洲和亞太地區(qū)采購(gòu)總監(jiān)帶領(lǐng)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),INA派出了由亞太地區(qū)采購(gòu)總監(jiān)帶領(lǐng)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。12家采購(gòu)企業(yè)共派出53名采購(gòu)專員,其中27位是海外來(lái)華采購(gòu)專員,采購(gòu)涉及化工、電子、金屬、點(diǎn)火系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)等16個(gè)大類248個(gè)汽車零部件采購(gòu)品種。

    由于這次展會(huì)采用“逆向采購(gòu)”方式:采購(gòu)商出展,供應(yīng)商前來(lái)洽談,主辦方事先對(duì)雙方的需求和供給進(jìn)行了配對(duì),提高了采購(gòu)效率和質(zhì)量。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的配對(duì)和采購(gòu)人員實(shí)際的洽談,來(lái)自上海、北京、天津、深圳、重慶、浙江、山東、江蘇、湖北等17個(gè)省市包括萬(wàn)向錢潮股份有限公司、南方工業(yè)集團(tuán)、哈飛機(jī)電制造公司等國(guó)內(nèi)知名汽車零部件制造商在內(nèi)的333家企業(yè)配對(duì)成功,共計(jì)1254配對(duì)洽談次數(shù)。

    雖然在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并未感覺到人潮擁擠,但每家展臺(tái)前都有供應(yīng)商在洽談,記者抓住供應(yīng)商EMERSON剛剛和德爾福談完準(zhǔn)備接談下一家的間隙,詢問(wèn)他們的感受。他們說(shuō)這樣的機(jī)會(huì)很好,當(dāng)前也只是帶來(lái)公司和產(chǎn)品相關(guān)介紹,至于是不是明確敲定什么還不好說(shuō)。記者注意到,多數(shù)洽談都是采購(gòu)商詢問(wèn)供應(yīng)商情況,而供應(yīng)商介紹公司、產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

    記者采訪了來(lái)自成都華川電裝有限公司的負(fù)責(zé)人。他們已洽談了五六家采購(gòu)商,主要還是介紹公司情況、提供樣本,因?yàn)楹芏嗖少?gòu)商以前并沒有聯(lián)系,這次先認(rèn)識(shí)一下。記者問(wèn)他們有沒有拿到具體的單子,他們說(shuō)具體產(chǎn)品、圖紙都沒拿到,但會(huì)進(jìn)一步聯(lián)系。他們認(rèn)為這需要一個(gè)過(guò)程,不像逛商場(chǎng),覺得合適就一手交錢一手交貨,但通過(guò)這個(gè)平臺(tái)看一下采購(gòu)商的動(dòng)向、策略也是好的。

    德爾福公司認(rèn)為,這種逆向采購(gòu)方式很好,在本次采購(gòu)會(huì)上,采購(gòu)人員還是發(fā)掘了一些不錯(cuò)的供應(yīng)商,之后可以實(shí)地去看一下。但他們認(rèn)為像相親,先看看。汽車行業(yè)采購(gòu)步驟是非常嚴(yán)格的,快的采購(gòu)決定作出要3到6個(gè)月,慢一點(diǎn)要一年,因?yàn)楸仨氁瓿闪私赓Y料、實(shí)地考察、評(píng)估打分、合格送樣、質(zhì)量檢測(cè)、價(jià)格談判步驟,才能最后下訂單。

     法雷奧亞洲采購(gòu)總裁在談到成本時(shí),特別提到了中國(guó)的勞動(dòng)力成本的低價(jià)優(yōu)勢(shì),他認(rèn)為,中國(guó)有很多民營(yíng)企業(yè)很有拼勁,可以一周7天、每天24小時(shí)不停生產(chǎn),充分滿足買家在供貨時(shí)間上的要求。而讓他擔(dān)心的是,國(guó)內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)有待提高,技術(shù)開發(fā)能力不強(qiáng),缺乏符合要求的采購(gòu)人員,語(yǔ)言溝通也是一個(gè)重要問(wèn)題。據(jù)了解,法雷奧今年將在全亞洲采購(gòu)1.5億歐元的產(chǎn)品,其中80%在中國(guó)。

    在展會(huì)提供的采購(gòu)清單上,記者發(fā)現(xiàn),國(guó)外廠商在中國(guó)采購(gòu)的零部件普遍技術(shù)含量較低,而國(guó)內(nèi)整車市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和大量的CKD組裝又造成了國(guó)內(nèi)核心的零部件進(jìn)口量的激增。全球采購(gòu)對(duì)中國(guó)汽車零部件企業(yè)既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。生產(chǎn)能力巨大但不平衡是國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)的特點(diǎn),而核心技術(shù)的缺失無(wú)疑是最大的“軟肋”。

    在展廳里面,主辦方辟出很大一塊講座室,雖然聽眾不多,但所有采購(gòu)商的講座都準(zhǔn)備充分、清晰易懂。雖然很多中國(guó)供應(yīng)商還需要借助翻譯與國(guó)外采購(gòu)商交流,但你完全可以感受到采購(gòu)商的真誠(chéng)。中國(guó)有句老話:買賣不成仁義在,雖然人們一直在關(guān)注、疑問(wèn),不管是福特還是通用以及許許多多的采購(gòu)商為什么在中國(guó)采購(gòu)雷聲大、雨點(diǎn)小,采購(gòu)額大、成交額???但作為采購(gòu)、供應(yīng)雙方儼然覺得合作的前提是合適、雙贏,至少他們?cè)谶M(jìn)行一次敞開心扉的交流。

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