從重汽官網(wǎng)公布的信息顯示，截止5月底，中國重汽銷售部已經(jīng)提前完成了上半年“雙過半”任務。 

　　5月份中國重汽銷售部各項銷售指標繼續(xù)延續(xù)了上升的勢頭，完成了銷售和回款任務， 5月末已完成了全年任務的55.26%，為上半年完成全年60%任務目標奠定了堅實的基礎。 

　　6月份，銷售工作將面臨多層壓力，中國重汽銷售部要求重點做好以下工作： 

　　一是各分公司要加強市場調研，分析把握市場動向，了解用戶需求，根據(jù)不同區(qū)域特點，采取不同促銷對策，在市場調研中掌握第一手資料，以確定工作重點和措施，狠抓措施落實，拓展市場，搶占市場。 

　　二是各分公司根據(jù)區(qū)域實際，開展多種方式的巡展、宣傳、促銷活動，同時按照用戶的需求，多種方式進行產(chǎn)品性能、使用、維修、保養(yǎng)等技術知識的培訓，以提升用戶對重汽產(chǎn)品的認知度和購買力。 

　　三是要把爭取訂單工作認真抓好。各分公司要在嚴格把握訂單準確性的同時，要每單必爭，要深入經(jīng)銷單位了解信息，加強溝通，給予服務支持，要深入?yún)^(qū)域大用戶和固定用戶，了解使用情況和需要幫助的問題，加強售后服務，以鞏固區(qū)域市場，促進地區(qū)銷量的提升。 

　　四是要認真做好風險防控工作。在集中精力促進銷售的同時，各分公司要加強風險防控工作的落實，要嚴格執(zhí)行銷售“一線通”規(guī)定和流程，嚴格運轉車的接收和發(fā)車制度，嚴格車輛各項資料的保管，嚴禁發(fā)生因管理疏忽、感情用事造成損失。要加強車輛監(jiān)管，對可能出現(xiàn)問題的車輛，要落實監(jiān)管責任，跟蹤管理，確保車輛安全。