2010年12月25日-26日，東風有限裝備公司刃量具廠召開全體干部大會，圍繞生產經營、產品研發(fā)、管理改善、降成本等主題，研討了2011年工作思路。2010年1-11月，東風刃量具廠完成主營業(yè)務收入2.21億元，完成當期預算目標138%，完成全年預算目標的127%，較2009年同期增長48%，提前實現年度挑戰(zhàn)目標。 
      
　　2011年，東風刃量具廠將圍繞裝備業(yè)務做專做精、汽車產品做強做大發(fā)展戰(zhàn)略，加快產品升級、著力結構調整、提升管理水平、提高產品收益。通過不斷加快產品結構調整步伐，擴大高附加值產品市場，提升重點發(fā)展的四大類產品銷售收入；鞏固汽車產品內部市場份額并略有提高，增加外部市場收入；完善齒輪毛坯供應體系，提升外協供應商能力，提升制造效能；降低索賠率。  
      
　　東風有限裝備公司刃量具廠全體干部要深入學習貫徹十七屆五中全會精神，提升戰(zhàn)略思維，以高效的組織流程，提升對員工的溝通藝術，堅定信心，集全員智慧，聚全員力量，落實裝備公司事業(yè)計劃2011年目標，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。