2011年4月13日，東風汽車零部件（集團）有限公司2011年度OJT培訓暨內(nèi)訓師工作啟動會在十堰召開，標志著東風零部件2011年OJT培訓及內(nèi)訓師隊伍建設全面啟動，東風零部件公司為25項OJT培訓重點項目頒發(fā)戰(zhàn)表。  
     
　　OJT培訓是指在工作中培訓，能將理論和實踐很好地結(jié)合起來，培訓針對性強，效果良好，是解決日常工作中遇到的各種問題的重要途徑和方法。2011年東風零部件公司共確定25項重點項目，除此之外，各子公司也都確定了一些項目，內(nèi)容涉及現(xiàn)場管理、技能提升、質(zhì)量改善、設備保全、營銷服務和安全管理等。  
     
　　據(jù)介紹，2011年上半年，東風零部件將發(fā)布集團培訓體系建設大綱，全面啟動建立健全具有東風零部件特色的培訓體系建設工作，而內(nèi)訓師隊伍建設是培訓體系建設的一個重要項目。  
     
　　東風零部件OJT項目的有效實施必將促進勞動生產(chǎn)率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的改善和生產(chǎn)管理水平的提升，對東風零部件2011年經(jīng)營目標的實現(xiàn)有著積極的促進作用。而通過培養(yǎng)內(nèi)訓師，開發(fā)有針對性的培訓課程，將培訓工作逐步內(nèi)化，既可以提高培訓的針對性和有效性，創(chuàng)建全員學習的氛圍，也可以節(jié)約培訓成本，提高培訓的經(jīng)濟效益。東風零部件公司還表彰了12名優(yōu)秀內(nèi)訓師，并聘用了2011至2012年度15名高級內(nèi)訓師。