2011年 5月29日，東風股份汽車分公司隆重召開2011供應商大會，40余家供應商、近百名代表共同參與盛會。會上，東風股份汽車分公司對主要合作商進行答謝，為今后打造更優(yōu)質的供應商隊伍做出總動員，并與供應商簽訂了合作協(xié)議。 

　　會上分析了當前東風股份汽車分公司供應商的現(xiàn)狀以及發(fā)展態(tài)勢，針對供應商體系提出了四大優(yōu)化方略：一是實行公開、規(guī)范的供應商準入管理，設定并逐步提高準入門檻，追求整體成本最優(yōu)、降低交易風險，實現(xiàn)資源集中、扶優(yōu)扶強，重點關注供應商的長期發(fā)展和長期合作能力；二是對供應商實行分類管理，追求雙贏，逐漸消除單純的價格驅動型的合作關系，建立長期穩(wěn)定的合作關系；三是注重動態(tài)評價和管理關鍵過程和結果，逐步引導供應商將注意力轉向保證產品、服務質量；四是公開準入承諾，界定供應商和汽車分公司互動的相關行為要求。 
　　　
　　東風股份汽車分公司供應商代表在發(fā)言中表示，今后將繼續(xù)以高品質、高速度服務東風，認真學習和執(zhí)行東風股份汽車分公司新的供應商管理辦法，爭取實現(xiàn)和諧發(fā)展、合作共贏。