近日從東風(fēng)德納車橋有限公司十堰工廠獲悉，２００８年該廠將以安全環(huán)保為前提，以質(zhì)量管理為中心，以ＱＣＤ改善活動(dòng)為重點(diǎn)，貫徹“務(wù)實(shí)、改善、和諧、超越”的文化理念，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、提高”的推進(jìn)方法，全面、深入推行方針管理，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，全面提高工廠管理水平。 
    
　　在安全環(huán)保方面，東風(fēng)德納車橋十堰工廠將著重加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的管理力度；不斷健全和完善安全環(huán)保工作管理體系、法規(guī)、制度，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化；提高全員安全環(huán)保工作的意識(shí)和素質(zhì)。 在質(zhì)量管理方面，該廠將強(qiáng)化質(zhì)量體系管理理念，切實(shí)提高管理水平；持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)力度，導(dǎo)入Ｑ－ＵＰ質(zhì)量管理方法；提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量過程管理。在ＱＣＤ改善方面，該廠將注重全面深入推進(jìn)方針管理；進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工作；強(qiáng)調(diào)改善的持續(xù)性和有效性；大力推進(jìn)４６０橋生產(chǎn)線年產(chǎn)８萬輛等重點(diǎn)能力建設(shè)項(xiàng)目；認(rèn)真推行倉儲(chǔ)管理等先進(jìn)改善方法，確保各項(xiàng)工作在現(xiàn)場(chǎng)得到實(shí)質(zhì)性應(yīng)用。