為更好的掌握企業(yè)運營數據提高企業(yè)運營效率,東風德納十堰部件廠于近日為員工展開實力線分析培訓。

      實力線原理是基于產量、費用之間的線性相關性的一種分析模型。通過實力線數據和圖形趨勢分析，可以宏觀把握企業(yè)目前所處的實力，找出管理改善點，實行PDCA循環(huán)不斷提升管理水平，最終促進企業(yè)又好又快發(fā)展。東風德納車橋有限公司十堰部件廠實力線分析培訓班在該廠電教室正式開課，來自工廠六大車間主任、統(tǒng)計員及相關職能科室領導近30人參加培訓。

      培訓班上，該廠綜合管理科綜合計劃主管徐麗華重點圍繞現場學員在應用數據分析時遇到的問題，講解了實力線概念、推行的目的和具體操作方法等方面的內容，并針對學員們提出的疑難問題進行了現場解答。

      東風德納車橋有限公司（簡稱DDAC)成立于2005年6月28日，是由東風汽車有限公司與美國德納公司在原東風車橋有限公司基礎上合資組建的亞洲最大的商用車橋企業(yè),下設十堰工廠、襄樊工廠、十堰車橋部件廠三個大型工廠及廈門分公司，占地面積80萬平方米，各類設備近5000臺(套)，具有年生產車橋總成90萬根，主從動齒輪100萬套的能力。