２０日上午，公司總經(jīng)理苗圩和副總經(jīng)理周文杰到新遷至武漢的公司技術(shù)中心調(diào)研。苗圩在調(diào)研中要求技術(shù)中心盡快實現(xiàn)工作方式由“做菜”到“點菜”的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)一批既懂產(chǎn)品開發(fā)又會組織開發(fā)的領(lǐng)軍人物，充分利用社會資源進行“集成開發(fā)”，提高研發(fā)效率。
    在技術(shù)中心位于東風電動汽車產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的臨時辦公地點，技術(shù)中心院長兼黨委書記黃佳騰向苗圩和周文杰匯報了技術(shù)中心的人員構(gòu)成、目前承擔的主要職能、遷址武漢后的工作開展情況。
    在談到技術(shù)中心正在進行的幾個越野車項目時，苗圩強調(diào)，遇到好的項目不要猶豫，接到手就要抓緊干，要快速滿足市場需要。就如何提高開發(fā)進度，苗圩指出，要學會變“做菜”為“點菜”，將開發(fā)任務(wù)分散，在控制核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，把基礎(chǔ)性的開發(fā)工作委托出去，最后再進行“集成”，以加快開發(fā)速度。
    調(diào)研中，苗圩還了解了混合動力汽車開發(fā)情況。在聽取有關(guān)混合動力汽車的試驗進展、產(chǎn)業(yè)化進程情況后，苗圩提出，要把發(fā)展混合動力汽車與東風自主品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來，與發(fā)展傳統(tǒng)動力汽車結(jié)合起來，迅速實現(xiàn)混合動力汽車的產(chǎn)業(yè)化。
    得知技術(shù)中心遷到武漢后為壯大人才隊伍，目前正面向社會招聘技術(shù)人才時，苗圩和周文杰要求技術(shù)中心選擇有利于吸引人才、提高研發(fā)效率的研發(fā)體制，打破“唯身份、唯學歷”的陳舊用人觀念，建立科學的人才流動機制，做好人才儲備工作。
    苗圩在調(diào)研結(jié)束時強調(diào)，如今的技術(shù)中心正站在一個全新的起點，一定要盡快確立新的發(fā)展方向和運作方式，建立新的用人機制，培養(yǎng)一批既懂產(chǎn)品開發(fā)又會組織開發(fā)的領(lǐng)軍人物，推行“集成開發(fā)”，加速東風研發(fā)事業(yè)的發(fā)展。
    當天中午，苗圩還到東風電動車輛股份有限公司進行調(diào)研，參觀了東風電動汽車工程研究中心，了解了該公司在電動轎車開發(fā)和試驗等方面的情況，并充分肯定了該公司多元化經(jīng)營取得的成績?！?