從中國中部到中國南部，東風總部與柳汽的直線距離有上千公里，從地域上講，相距甚遠。但是，東風與柳汽歷史淵源很深，特別是柳汽加入東風后，東風公司一直從產(chǎn)品、技術(shù)、管理、文化理念上扶持柳汽，柳汽人正全面地融入東風文化。柳汽人用“東風離我們很遠，東風又離我們很近”這樣的語言表達了他們深藏心底的東風情結(jié)。

東風成就柳汽

    今年，僅１－１０月，柳汽累計銷售汽車３６４１１輛，同比增長５５．７％，其中商用車銷售同比增長４３．７％，高于行業(yè)平均增幅，乘用車同比增長７８．２％，幾乎是行業(yè)平均增幅的兩倍，東風風行在國內(nèi)ＭＰＶ市場的占有率穩(wěn)居第三位，產(chǎn)銷量和銷售收入均超過歷史最好水平。
    與柳汽緊鄰的機床廠改制了，五金廠破產(chǎn)了，標準件廠虧損了……柳汽人看得明白，他們說，是東風品牌救活了柳汽，是東風給柳汽帶來了更大的發(fā)展空間。
    在過去５０年的發(fā)展史上，柳汽走過了一條波瀾起伏、坎坷崎嶇的歷程：柳汽的前身是柳州農(nóng)業(yè)機械廠（簡稱“柳農(nóng)”），創(chuàng)建于１９５４年１０月６日。１９５５年，廣西壯族自治區(qū)政府將其定為廣西生產(chǎn)五三步犁、雙輪雙鏵犁等新式農(nóng)具的主導廠；１９６９年４月２日，柳農(nóng)試制成功第一輛１３０型汽車樣車，定名為“飛躍”牌（１９７０年改為“柳江”牌），當年９月首批生產(chǎn)出１０輛，廣西第一車正式誕生；１９７９年，柳農(nóng)正式改名為柳州汽車制造廠；１９７５年，柳汽借用東風公司（原二汽）的東風１４０型５噸汽車底盤，配裝６１０５Ｑ柴油發(fā)動機，試制出第一輛５噸柴油載貨汽車樣車，從此與東風結(jié)下了不解之緣；１９８１年，柳汽首批加入東風汽車工業(yè)聯(lián)營公司。
    １９９６—１９９７年，柳汽生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)前所未有的困難，出現(xiàn)較大虧損。如何走出低谷？“家道中落”的柳汽人開始苦苦思索，尋找救企之道。最后他們發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，離不開一個好的機制，離不開一個好的品牌，離不開一個好的產(chǎn)品。
    １９９７年，經(jīng)國家批準，柳汽改制，成為東風汽車公司控股、地方持股的“東風柳州汽車有限公司”。好的機制、好的品牌給柳汽帶來了好的“運氣”。第二年，柳汽即開始扭虧為盈，掀開了柳汽改革發(fā)展的新篇章。
    今年１－１０月，柳汽產(chǎn)銷汽車突破３５０００輛，預計全年工業(yè)總產(chǎn)值將突破５０億元大關(guān)。
    柳汽的產(chǎn)品也從廣西牌汽車發(fā)展到東風乘龍、東風霸龍、東風風行汽車等系列。
    柳汽人將這個企業(yè)的發(fā)展歷史歸納為“柳農(nóng)”創(chuàng)業(yè)、“柳江”奔騰、“東風”浩蕩、“乘龍”騰飛、“風行”天下和“霸龍”出世等幾個階段，東風給柳汽帶來的巨大影響由此可見一斑。柳汽人說，是東風成就了柳汽。

十堰，柳汽人心中的“圣地”

    在柳汽采訪時，柳汽員工告訴記者，東風有很深厚的文化底蘊，在柳汽人的眼里，東風的發(fā)源地十堰是他們心目中的“圣地”，他們對東風十堰基地充滿了崇敬之情。
    柳汽人之所以對十堰充滿如此的崇尚之情，不僅僅在于十堰是東風公司的發(fā)源地，更多的是東風深厚的文化底蘊也深深地影響了柳汽，它的輻射功能得到了最有效的發(fā)揮。   
    自柳汽成為東風的子公司以來，東風公司各級領(lǐng)導每年都會前去對柳汽進行服務(wù)和指導；另一方面，柳汽領(lǐng)導干部也會經(jīng)?！斑M山”接受東風文化、管理模式的熏陶。
    ＱＣＤ從一個陌生的概念變成一個柳汽人耳熟能詳?shù)某Ｓ迷~就是一個明證。
    柳汽企劃部ＱＣＤ科的唐巨中說，東風日產(chǎn)合資之前，柳汽人不知道ＱＣＤ是什么意思。柳汽先后派了１６個人到“東風有限”的樣板線學習，回來后迅速組織人員進行培訓，先后建立了兩條公司級ＱＣＤ改善樣板線和多條車間、班組級樣板線?，F(xiàn)在，ＱＣＤ理念無時不在，無處不在。柳汽從學習、實踐、推廣中體會到了ＱＣＤ的魅力：１－１０月，柳汽生產(chǎn)性向上指標提高了１５％。最近，在商用車公司組織的一次ＱＣＤ改善評價活動中，柳汽的ＱＣＤ水平在所有子公司中名列第一，獲得“東風有限”領(lǐng)導的高度評價。
    長期以來，柳汽在三北（東北、西北、華北）市場上一直很薄弱?！皷|風有限”副總裁、商用車公司總經(jīng)理童東城指示柳汽，要迅速搶占三北市場。“東風有限”市場銷售總部在市場開拓、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)支撐和產(chǎn)品宣傳上給予大力支持，使柳汽在三北市場上獲得了快速發(fā)展。其中，華北市場比去年同期增長８０％以上，東北市場同比增幅達到２００％以上。
    程道然說：“我們對東風始終有一種很深的、永遠化解不開的情結(jié)。汽車已成為一個全球消費品競爭最充分的產(chǎn)品，離老百姓的生活越來越近，在這種競爭環(huán)境下，像我們這樣的小企業(yè)要想在市場上單獨存活很不容易，無論是從東風整體發(fā)展的角度還是從柳汽自身考慮，都要將自己融入到東風大家庭?！?BR>    程道然談到，以前，員工喜歡說“我們柳汽”，我告訴他們，要改為“我們東風柳汽”。通過大力宣傳，員工的大東風意識得到強化，東風的各項制度在我們這兒都能得到非常好的執(zhí)行?！?