在東風(fēng)襄樊儀表公司黨支部書記培訓(xùn)班上，該公司黨委書記陳文德向12個黨支部下發(fā)12項戰(zhàn)表，要求基層黨支部發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營的骨干作用，緊緊圍繞年度KPI目標(biāo)，開展“創(chuàng)新增效，提升價值”立功競賽活動，確保年度目標(biāo)實現(xiàn)。 
    
　　2008年，東風(fēng)襄樊儀表公司全年經(jīng)營工作以效益增長為中心，統(tǒng)籌兼顧盈利性收入增長和經(jīng)營質(zhì)量的提高，重點關(guān)注質(zhì)量、成本和管理三項重點工作。為此，該公司黨委要求基層黨支部和黨員要樹立不滿足現(xiàn)狀的理念，通過開展競賽活動，在質(zhì)量、成本、管理等方面持續(xù)的改進(jìn)改善，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提升、促進(jìn)黨建工作價值的提升，確保年度目標(biāo)實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，截止目前，通過收集、匯總、整理和評審，共確立黨委領(lǐng)導(dǎo)班子立功競賽項目5項，黨支部立功競賽項目17項，黨員立功競賽項目18項，并以戰(zhàn)表形式下發(fā)到基層黨支部。 
    
　　培訓(xùn)班上，還進(jìn)行了黨支部建設(shè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，總結(jié)表彰了2007年黨內(nèi)立功競賽獲獎項目及負(fù)責(zé)人。各黨支部書記針對“黨建工作如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，體現(xiàn)貢獻(xiàn)度？”、“如何深化黨委、黨支部和班組管理工作‘三達(dá)標(biāo)’？”、“公司核心競爭力是什么，如何打造？”、“公司企業(yè)文化現(xiàn)狀以及如何有效推進(jìn)？”四個課題展開討論。