近日，東風車輪有限公司召開經(jīng)營分析會。該公司總經(jīng)理陳益斌要求，各部門要堅定必勝信心，從主營業(yè)務(wù)、品質(zhì)提升、降低成本、賬款清欠、削減庫存和管理水平等六個方面采取得力措施，進一步強化全員降成本應(yīng)對困難局面的意識，抓住一切有利機遇，主動出擊，度過市場“寒冬”。  
     
　　在提高主營業(yè)務(wù)收入方面，通過拓展外部市場，提高滾型無內(nèi)胎市場拓展計劃完成率，嚴格實行新品交付流程確保外部訂單及時交付；在提升品質(zhì)方面，重點提高降低凈追索賠償項目的實施率，加強改善工作后續(xù)的標準化作業(yè)；在降低成本費用方面，通過在各作業(yè)部安裝空氣流量計，減少壓縮空氣的跑、冒，杜絕設(shè)備空運轉(zhuǎn)，降低動能損失，裝備部門實施模具修復、復制模制造計劃，降低工裝模具費用來降低制造費用；在降低老的應(yīng)收賬款方面，進一步落實責任，加大對老的應(yīng)收賬款的跟蹤和后續(xù)回款的執(zhí)行力度；在削減庫存方面，通過嚴格執(zhí)行不良品處置管理辦法，加強不良品、待處理品的處置，做到“班清、周畢、月無”，降低在制品資金占用；在提高管理水平方面，完善各類培訓計劃的嚴謹性和科學性，從注重過程轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅嘏嘤栃Ч岣吲嘤柕尼槍π院陀行浴?nbsp;