11月20日，東風公司副總經(jīng)理、東風商用車公司總經(jīng)理童東城在東風商用車公司檢查防寒防凍工作時強調(diào)：“全球金融危機給中國實體經(jīng)濟帶來較大沖擊，商用車公司經(jīng)營形勢雖然面臨挑戰(zhàn)，但不能因此對員工停熱水、停暖氣，要從人性化角度關(guān)愛員工?！?nbsp;時下，車市普遍低迷，天氣也逐漸轉(zhuǎn)寒。但東風商用車公司積極采取“保暖”措施，關(guān)愛員工，激勵士氣，公司在和諧穩(wěn)定氛圍中過冬。 

　　上下同欲，共克時艱。在市場壓力面前，東風商用車公司相繼召開全體干部形勢報告會和經(jīng)營層與員工代表溝通會，講清宏觀形勢，統(tǒng)一全員思想，部署應(yīng)對之策：理性認識經(jīng)營風險，穩(wěn)健運營，以確保企業(yè)全價值鏈發(fā)展和穩(wěn)定為最高目標，理性、立即、有效地采取內(nèi)部收縮運營和對外積極的市場開拓戰(zhàn)略。 

　　在內(nèi)部，東風商用車公司繼續(xù)深化低成本運營模式，進一步降低盈虧平衡點，節(jié)支挖潛，削減不必要的費用，降低庫存，謹慎投資，保障安全的現(xiàn)金流；在外部積極尋求市場機會，開發(fā)客戶關(guān)系并且發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。 

　　東風商用車公司的抗風暴行動并不僅僅立足當前，他們還有更長遠的考慮。童東城認為，“危機”是兩個概念，“危”是危險，“機”是機會，東風商用車要在“危中尋機”。為此，公司經(jīng)營層在教育全體干部員工正確認識當前形勢的同時，在緊鑼密鼓地部署著新一輪商品競爭力提升工作。盡管危機重重，這個公司的戰(zhàn)略項目和可持續(xù)發(fā)展活動沒有絲毫松懈和停頓。如旨在提升市場響應(yīng)速度的“鐵三角”活動，新商品生產(chǎn)準備活動，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和質(zhì)量改善活動。童東城說：“技術(shù)開發(fā)我們始終要保證，在大環(huán)境面前大家都很公平，誰準備得好誰就會在下一輪領(lǐng)先。我們要強化戰(zhàn)略性商品的開發(fā)進度，在環(huán)境變化中形成新的優(yōu)勢?！?nbsp;

　　“只要度過了這個難關(guān)，企業(yè)今后一定會有很好的發(fā)展?！痹诮?jīng)營層與員工代表溝通會上，員工代表李巖峰對東風商用車公司今后良好的發(fā)展前景深信不疑。有信心的當然還有公司的經(jīng)營層。“現(xiàn)在這種情況，我們很有信心，通俗的說，我們手中有糧，心中不慌”。童東城給員工代表展示了戰(zhàn)勝金融危機的必勝信心。 

　　童所說的“糧”指的是產(chǎn)品。今年4月18日，東風商用車公司在北京發(fā)布新一代中卡——東風天錦，加上2006年發(fā)布的新一代重卡——東風天龍，這個公司在行業(yè)內(nèi)率先完成所有戰(zhàn)略平臺的升級換代，牢固確立產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。就在金融風暴的當口，這兩款產(chǎn)品以各自的方式進行了一次精彩表演：10月28日，36輛東風天錦專用車在上海專用汽車展上交付廣州德邦物流，被譽為“中卡價值標桿”的東風天錦上市不久便在專用車市場嶄露頭角，未來增強潛力巨大；在市場普遍低迷情況，海外市場的增長給寒冷的冬季帶來了溫暖的陽光，11月12日，第一萬輛東風重卡出口伊朗交車儀式在十堰東風商用車基地舉行。截至目前，東風天龍重卡累計銷量已經(jīng)突破55000輛，迅速成長為國內(nèi)一線主流重卡，成為東風商用車公司改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升銷量、拉動出口的主要支撐。 

　　“寒冬必將過去，我們必將勝利，明天必將美好！”。童的信心還源于東風商用車的“軟實力”。東風與日產(chǎn)合資以來，東風商用車公司全面導(dǎo)入日產(chǎn)先進管理模式，持續(xù)的QCD（質(zhì)量、成本、交貨期）改善使低成本運營日漸成熟；東風商用車全價值鏈確立“以市場和客戶為中心”的流程，市場反應(yīng)和應(yīng)變能力得到提升；上溯30年，在改革開放的浪潮中，東風曾多次遭遇困難，但每一次都成功戰(zhàn)勝經(jīng)營困難，東風經(jīng)營團隊和員工隊伍應(yīng)對危機日漸成熟。童東城說，我們對中國經(jīng)濟充滿信心，對汽車行業(yè)長遠增長充滿信心，對東風商用車公司化解經(jīng)營風險充滿信心。