肉價(jià)漲了，菜價(jià)漲了，油價(jià)漲了，關(guān)系到百姓吃；汽油漲了，煤漲了，電漲了，關(guān)系到百姓用；生鐵漲了，鋼材漲了，關(guān)系到企業(yè)的生存，關(guān)乎到百姓的生存。 
　　
　　絕不是危言聳聽(tīng)！從今年年初以來(lái)，不少企業(yè)在人民幣升值、原材料漲價(jià)、工資成本上升、出口貿(mào)易受阻等眾多因素作用下，在一片“漲”聲中應(yīng)聲倒下，溫州就有20％的制造業(yè)中小企業(yè)因“買(mǎi)不起”而停頓了，企業(yè)職工紛紛下崗，不知何去何從。 
        
　　而就發(fā)生在我們眼前的，我市很多民營(yíng)企業(yè)也因?yàn)樵牧咸F，成本太高，面臨破產(chǎn)倒閉，我市的支柱產(chǎn)業(yè)縫紉機(jī)行業(yè)更是危機(jī)重重——截至6月，鋼材已經(jīng)漲到了7000元/噸，比去年同期增長(zhǎng)了66.7％！而用做縫紉機(jī)鑄件的生鐵已經(jīng)整整翻了一番。所有的企業(yè)，都普遍感到原材料的份量越來(lái)越“沉”，生產(chǎn)難以持續(xù)。 
        
　　煤、電、油在漲，不妖言惑眾的話：誰(shuí)能保證未來(lái)的水不會(huì)漲？原材料與之企業(yè)，就如同血液與之人體，血液還可自造，但原材料就必須靠“買(mǎi)”。 
　　
　　在這種情況下，不買(mǎi)或者傾囊而買(mǎi)，都是一種退縮或者魯莽的行為，唯一的辦法：就是省！就如同開(kāi)車(chē)，買(mǎi)不起汽油，因?yàn)槭?，于是搖身一變，新能源汽車(chē)誕生了！ 
　　
　　油照漲，車(chē)照跑，節(jié)約是關(guān)鍵。向汽車(chē)企業(yè)學(xué)習(xí)而蛻變?yōu)椤靶履茉雌髽I(yè)”，這需要企業(yè)的自我改造。改造不僅需要技術(shù)，需要方向，更需要借助工具。新能源企業(yè)的誕生正如新能源汽車(chē)那樣，必須要拿起“手術(shù)刀”對(duì)“動(dòng)力系統(tǒng)的技術(shù)”進(jìn)行變革，而我們?cè)S多企業(yè)正是需要這把“手術(shù)刀”，進(jìn)行自我“手術(shù)”，為自己“瘦身”。 
　　
　　從這個(gè)角度講，目前在萬(wàn)向、東風(fēng)汽車(chē)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)中推行的精益生產(chǎn)似乎是一個(gè)方向，它就如同一臺(tái)跑步機(jī)，不但給企業(yè)“瘦身”，還給企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)壯體魄，提高生產(chǎn)運(yùn)作效率。精益生產(chǎn)所到之處帶來(lái)的成本節(jié)約，讓人們看到了生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的巨大威力。就如臺(tái)州的杰克公司，雖然遭遇縫紉機(jī)行業(yè)低谷時(shí)期，仍舊能夠保持平穩(wěn)盈利，成為行業(yè)的一道風(fēng)景，精益生產(chǎn)作用可謂不小——縫紉機(jī)產(chǎn)量提高40％以上，直接增產(chǎn)數(shù)千萬(wàn)元，而精益生產(chǎn)有效的生產(chǎn)布局，更使用地面積做到了最為緊湊，確保了利潤(rùn)的最大化。用杰克公司董事長(zhǎng)阮福德的話說(shuō)就是在僅有的70畝土地里，創(chuàng)造了6個(gè)多億的生產(chǎn)總值，足可以與人“畝產(chǎn)論英雄”。 
　　
　　未來(lái)，原材料、能源資源的不斷耗盡，土地資源的不斷緊缺，必會(huì)成為制約企業(yè)發(fā)展“絆腳石”、“攔路虎”， 而其導(dǎo)致的生產(chǎn)成本上升，企業(yè)利潤(rùn)下滑，更是擊中企業(yè)生存之要害。走精益之路，不失為一條化解用地瓶頸、應(yīng)對(duì)材料漲價(jià)和確保企業(yè)生存發(fā)展的“錦囊”之計(jì)。