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      歐美搶灘韓國對中國意味著什么1

      作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
      歐美搶灘韓國對中國意味著什么   6月26日,戴姆勒——克萊斯勒公司正式向外界公布,出資4.28億美元收購韓國現(xiàn)代汽車公司10%的股份。從而,一個(gè)時(shí)期來被傳媒不斷揣測的消息最后得到了證實(shí)。同時(shí),更堅(jiān)定了我們對歐美汽車巨頭已打上了韓國主意的判斷。   接著,包括通用、福特、菲亞特、雷諾等著名的歐美汽車公司在內(nèi),圍繞著收購韓國大宇汽車公司而展開的激烈競爭也有了眉目。福特汽車公司在我們的“意料中”搶得了先手,6月29日,它以7.7萬億韓元的價(jià)碼成為并購大宇汽車的第一協(xié)商對象。   至此,我們至少可以得出兩點(diǎn),一是曾經(jīng)被中國汽車業(yè)看好的“韓國模式”已不復(fù)存在。昔日,一些人愛用現(xiàn)代、起亞、大宇“金三角”分析中國轎車廠應(yīng)該多少家的觀點(diǎn),已被證明站不住腳了;二是歐美汽車企業(yè)在各自的全球戰(zhàn)略總目標(biāo)下,開始全面實(shí)施其全球范圍內(nèi)決定勝負(fù)的亞洲戰(zhàn)略。雖然此番較量是在韓國展開,但必須清楚地看到,中國汽車市場肯定是歐美各汽車巨頭們搏殺韓國時(shí)再三衡量的“定星砣”。   歐美汽車企業(yè)搶灘韓國,中國絕對不能隔岸觀火。如果說從上個(gè)世紀(jì)90年代開始的全球范圍內(nèi)汽車企業(yè)的兼并、重組、聯(lián)合,讓我們看到了世界經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場正趨于一體化,那么,在今天中國即將加入WTO,汽車產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)候,一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問題擺在了面前,如何以韓國汽車業(yè)的今天作為一面鏡子,使我們在迎接很快降臨到自己頭上的全球范圍內(nèi)的兼并、重組、聯(lián)合時(shí),看清自己明天的位置?從這個(gè)意義上言,我們借歐美各汽車企業(yè)搶灘韓國來分析其亞洲戰(zhàn)略顯得尤為重要。   全球戰(zhàn)略,亞洲是大舞臺,中國是主戰(zhàn)場。今天,歐美汽車巨頭對韓國的滲透,不排除明天“渡海”到中國再戰(zhàn)。   一種說法始終值得玩味。中國是世界上最大的汽車市場,也是最后一塊市場。就是因?yàn)檫@種說法,我們看到,盡管直到今天,中國還在為每年銷售不到200萬輛車煞費(fèi)苦心,但幾乎世界上所有的著名汽車廠都先后來到中國合資設(shè)廠、賣車。實(shí)際上,在爭奪韓國前,各著名汽車廠已經(jīng)在中國進(jìn)行了一輪大搏殺了。   我們認(rèn)為,看今天逐鹿韓國的歐美汽車公司,對中國來說,他們都是進(jìn)行競爭中國的一種戰(zhàn)略性調(diào)整。即以韓國為第二戰(zhàn)場,積蓄力量,然后找到跳板再次到中國來競爭。我們覺得世界各大汽車公司的注意力始終沒有離開過中國。況且中國即將加入WTO,各大汽車公司為進(jìn)入中國完全開放的市場而展開的新一輪搏殺即將開始。今天競爭韓國意味深長。   很有意思的兩個(gè)現(xiàn)象似乎可以用來佐證這種分析。   先來看德國大眾汽車公司。它在中國汽車市場上因?yàn)閾尩搅讼仁侄蔀榱俗畲蟮内A家。當(dāng)年為了拿到勞斯萊斯,它可以與寶馬汽車公司爭得個(gè)臉紅耳赤,近幾年,又不斷在全球兼并擴(kuò)長。到目前大眾汽車集團(tuán)旗下已扛起了包括蘭博基尼、布加迪、本特利在內(nèi)的9大品牌。今天,在歐美諸強(qiáng)爭奪韓國時(shí),它卻沒有表現(xiàn)出絲毫的動(dòng)作。不久前,德國大眾汽車高層訪華時(shí),仍然不斷強(qiáng)調(diào),要在中國生產(chǎn)滿足市場需要的各款車。在他們眼里,在中國生產(chǎn)與銷售大眾集團(tuán)品牌的車足以抗衡競爭對手。對于亞洲其他地區(qū)的市場,大眾已明顯表現(xiàn)出不如中國的重視力度。有消息說,大眾在印度的計(jì)劃已處于停頓狀態(tài)。   再來看日本豐田汽車公司。記者曾經(jīng)采訪過豐田公司社長張富士夫,詢問豐田何以到今天才到中國投資設(shè)廠。他說,這是出于豐田的全球戰(zhàn)略的考慮。此前,歐洲和美國兩大市場是重點(diǎn),現(xiàn)在亞洲市場已放到議事日程上了??梢?,對于豐田公司來說,它的亞洲戰(zhàn)略已經(jīng)開始了。然而,顯而易見,豐田對韓國不感興趣。這一點(diǎn)記者也從張富士夫那里得到了證實(shí)。那么,豐田的亞洲戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)是什么呢?   拋開東南亞市場不說,中國的因素非常明顯。豐田公司費(fèi)盡了周折搭上“末班車”拿下了天津項(xiàng)目,成立天津豐田汽車有限公司,可是只投資1億美元,許多人都表示不可理解。較通用汽車公司在上海項(xiàng)目上花掉了15.2億美元,德國大眾最近宣布在原有兩個(gè)合資企業(yè)基礎(chǔ)上準(zhǔn)備再投入135億人民幣,豐田的投資實(shí)在是太少了。然而,如果我們將這一現(xiàn)象看成這樣的一種意圖,即豐田的亞洲戰(zhàn)略首先突出地理優(yōu)勢,將大本營放在本土,在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立橋頭堡。我們也就理解了,豐田天津項(xiàng)目其實(shí)就是個(gè)橋頭堡。它既可以根據(jù)中國市場的變化做大,同時(shí)也為豐田“渡海”作戰(zhàn)留下了余地。   豐田的亞洲戰(zhàn)略是以本土為基地鋪開,而歐美各國由于地域遙遠(yuǎn),要在亞洲實(shí)施其戰(zhàn)略,必須建立新的基地。這就是歐美諸強(qiáng)為什么對韓國表現(xiàn)出如此大的興趣的重要原因之一。德國大眾在中國的兩個(gè)合資企業(yè)的轎車產(chǎn)量已占到了中國市場的半壁江山,它的競爭亞洲的基地肯定設(shè)在了中國,理所當(dāng)然,它對韓國也不會(huì)有興趣。   我們講福特是在“意料之中”搶得先手,同時(shí)是從戰(zhàn)略分析來考慮的。在中國,福特公司曾經(jīng)將一只即將“煮熟的鴨子”給“飛”了。通用汽車公司從福特手中搶到了上海項(xiàng)目,令福特非常尷尬和被動(dòng)。如果此番韓國之爭再度失手,福特在亞洲就難保地位,進(jìn)而影響到它的全球戰(zhàn)略。況且,眾所周知,大宇在中國已經(jīng)有了潛力非常大的一汽——大宇發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目,拿下大宇就順理成章地“繼承”了一汽——大宇發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司,也就有了在中國卷土重來,與其他競爭對手再比高低的資本。所以,在韓國的競爭對福特公司來說實(shí)際上也是沒有退路的最后一搏,志在必得。我們認(rèn)為,如果福特此番最終爭得大宇,將拉近與通用、大眾等汽車公司在中國的競爭差距。而且,是否可能在小型車項(xiàng)目的競爭上慢慢占據(jù)主動(dòng),我們很值得一看。