在很多業(yè)內(nèi)人士看來，廣州市風神物流有限公司（以下簡稱‘風神物流’）的迅速崛起，是以一個“外星來客”的姿態(tài)完成的。在400多天的時間里，風神物流業(yè)務收入、營業(yè)利潤節(jié)節(jié)攀升，并迅速完成了從創(chuàng)立、發(fā)展到牢牢占據(jù)中國汽車物流行業(yè)一席之地的過程，這樣的發(fā)展速度，讓人不得不在心中打上一個驚嘆號。
    2002年9月3日，廣州風神物流有限公司在廣州市花都區(qū)成立。它是由深圳市東風置業(yè)有限公司控股、香港航盛電子有限公司參股的合資物流企業(yè)，注冊資本為2000萬元。
    風神物流剛成立時，僅從事備件包裝這一項業(yè)務，每月利潤在1萬元左右。這顯然成不了氣候。公司總經(jīng)理吳峻和他的團隊一道，迅速確立了企業(yè)全新的運作理念：專業(yè)、服務、共創(chuàng)價值。即以現(xiàn)代化信息技術(shù)和物流技術(shù)，為企業(yè)提供專業(yè)的物流服務，在與服務對象一道共創(chuàng)價值的同時發(fā)展壯大自己。
    2002年11月，風神物流爭取到風神汽車公司廠際運輸、輪胎壓裝、工位器具三大項目。為了給風神汽車公司降低物流成本，風神物流的員工利用周末、節(jié)假日的時間改善系統(tǒng)、改造庫位，創(chuàng)造最合理的工作流程。并迅速引進專業(yè)的技術(shù)人員，提升物流技術(shù)。公司還特意引進一位碩士學歷高級網(wǎng)絡工程師，將物流納入信息化管理，最大限度地降低故障率與財務成本，提升管理水平。在提升自身專業(yè)水平的同時，風神物流深入到客戶供應鏈全過程，利用專業(yè)的物流技術(shù)幫助用戶提高物流運輸效率，降低物流成本?，F(xiàn)在，風神物流建立了風神物流網(wǎng)站，內(nèi)部管理及與遠程客戶的信息交流全部納入網(wǎng)絡。通過提升管理，一年來，其下屬的倉儲公司帳物相符率從48%上升到99%，配送及時率從80%上升到100%，不良庫存率則從2.5%下降為零。風神物流的努力也使風神汽車公司的物流成本大幅度降低，物流技術(shù)手段大為改善。
    零部件物流運輸是考驗一個汽車物流企業(yè)實力的核心標準。保證上千種零部件的準時供貨，對物流企業(yè)來說，是一個非常復雜的系統(tǒng)工程。提升汽車零部件物流的水平，就等于提升了風神物流的核心競爭力。為此，風神物流添置了大量先進的物流設備。目前，該公司已經(jīng)擁有各種物流設備200多臺（套），倉儲面積25000平方米。為保證公路運輸?shù)娜f無一失，風神物流采用GPS全球定位系統(tǒng)技術(shù)，全程有效地掌握車輛的運行情況。幾個月過去，風神物流在降低物流成本、保證零部件供貨準時化方面的努力得到了其最大的客戶風神汽車公司的贊賞。同時，風神物流在物流技術(shù)與手段的專業(yè)化、現(xiàn)代化方面，也走到了同行的前列。
    2003年8月，東風汽車有限公司乘用車公司進行調(diào)達物流投標，與風神物流一起參加投標的有來自日本的6家物流公司，其中的NYK和日本通運公司更是世界500強企業(yè)，對于年輕的風神物流來說，與這樣強大的對手較量，就是“螞蟻”和“大象”的競爭。但2個月后，風神物流在這場較量中，成了3家中標的勝利者之一。風神物流在與風神汽車公司合作中的優(yōu)異表現(xiàn)，正是使它成為最終的勝利者的最重要砝碼。
    如今，風神物流已成為擁有員工150多人，以運輸、倉儲、流通加工、物流IT為核心業(yè)務的專業(yè)汽車物流企業(yè)。它的迅速崛起也引起了國內(nèi)外物流航母級企業(yè)的關(guān)注。去年6月22日，風神物流與中遠物流公司簽訂了合作框架協(xié)議，在世界物流行業(yè)排名第三的日本通運公司也提出了與風神物流合作的意向。