“面對外資的沖擊，重新閉關(guān)鎖國不可能，發(fā)動抵制洋貨的行動只會保護落后，實施國際化的名牌戰(zhàn)略是惟一可行和有效的措施?！逼放浦袊a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席艾豐闡述了汽車品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義。  
　　  
　　東風(fēng)公司以創(chuàng)造性的頂層設(shè)計進行了東風(fēng)品牌國際化的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括整合和設(shè)計了東風(fēng)乘用車品牌，創(chuàng)新性地利用國際資源發(fā)展東風(fēng)商用車品牌，從國際化角度整合了國內(nèi)資源，為東風(fēng)產(chǎn)品找到了出?？?。  
　　  
　　東風(fēng)公司董事長、黨委書記徐平說，未來東風(fēng)將實施推進一個可持續(xù)的品牌規(guī)劃：在短期，將打造東風(fēng)母品牌的知名度；中期，鞏固母品牌的知名度，強化子品牌的特征；長期，將形成母子品牌相互支撐的局面。  
　　  
　　在東風(fēng)大自主、大協(xié)同、大發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，2013年上海國際車展前夕，東風(fēng)正式發(fā)布了乘用車品牌新的結(jié)構(gòu)設(shè)計，將目前的東風(fēng)乘用車旗下品牌設(shè)計為東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)風(fēng)行、東風(fēng)風(fēng)度3個子品牌，并以東風(fēng)乘用車品牌統(tǒng)領(lǐng)。通過規(guī)劃各個子品牌的定位，將子品牌由競爭關(guān)系導(dǎo)向大協(xié)同關(guān)系，三者通過各自的差異化布局，幾乎覆蓋了中級車各個細(xì)分市場。東風(fēng)風(fēng)神品牌突出時尚科技的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶打造科技感強、外觀時尚、國際品質(zhì)，領(lǐng)先科技與乘駕樂趣的中高端品牌形象；東風(fēng)風(fēng)度品牌突出專業(yè)信賴的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶打造時尚運動、充滿活力、優(yōu)秀技術(shù)血統(tǒng)、駕駛性能卓越的專業(yè)品牌形象；東風(fēng)風(fēng)行品牌突出關(guān)愛家庭的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶打造溫和流暢、宜商宜家、寬敞舒適的高性價比品牌形象。  
　　  
　　品牌國際化的一個關(guān)鍵基礎(chǔ)是技術(shù)，在品牌國際化的規(guī)劃中，技術(shù)國際化是一個核心層面。2012年，東風(fēng)公司收購TEngineeringAB公司70%的股權(quán)，該公司作為東風(fēng)公司在海外的第一個研發(fā)團隊，將為東風(fēng)大自主事業(yè)提供電子控制方面的技術(shù)支持和服務(wù)，加快推動?xùn)|風(fēng)的國際化進程，加快提升東風(fēng)品牌在國際市場上的影響力。到2020年，東風(fēng)將繼續(xù)投入157億元研發(fā)費用。  
　　  
　　由產(chǎn)品出口到本地化生產(chǎn)是品牌國際化的另一個關(guān)鍵。  
　　  
　　近5年來，東風(fēng)公司汽車出口以年均24%的速度增長。2012年，東風(fēng)公司出口汽車8.48萬輛，同比增長32.26%，出口量位居行業(yè)前列。但東風(fēng)謀求更遠(yuǎn)，東風(fēng)已經(jīng)在伊朗、俄羅斯等國家和地區(qū)成立了KD工廠或分公司，在巴西、俄羅斯、伊朗、委內(nèi)瑞拉等國家和地區(qū)建立起了營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。  
　　  
　　對于雄心勃勃的東風(fēng)來說，KD技術(shù)輸出、資本輸出只是初期目標(biāo)，構(gòu)建海外資本運營、區(qū)域運營中心才是遠(yuǎn)期目標(biāo)。經(jīng)過集團總部的統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜地推進實施，東風(fēng)最終將形成十大戰(zhàn)略市場，這些戰(zhàn)略市場將成為在全球傳播東風(fēng)品牌的主陣地。  
　　  
　　全球同步的商品研發(fā)、全球化的工業(yè)制造模式、健全的海外營銷網(wǎng)絡(luò)、全價值鏈的海外售后服務(wù)平臺，這些都是東風(fēng)戰(zhàn)略性“走出去”的堅強支撐。  
　　  
　　2012年，東風(fēng)公司發(fā)布了東風(fēng)DH310海外中期事業(yè)計劃，提出“戰(zhàn)略性融入國際汽車市場、打造國際化的東風(fēng)”的宏偉目標(biāo)，為東風(fēng)品牌化出口提供了重要支撐。  
　　  
　　在東風(fēng)海外中期事業(yè)計劃中，東風(fēng)商品和品牌戰(zhàn)略得到了進一步明確：在全球形成一個品牌，一個形象、一個聲音，把“東風(fēng)”打造成國際著名品牌。東風(fēng)這種出口模式被業(yè)內(nèi)稱為“品牌化”出口，與過去單一的產(chǎn)品輸出大為不同。  
　　  
　　穩(wěn)步推進，步步為營。東風(fēng)將分階段推進這一戰(zhàn)略，逐步從產(chǎn)品營銷過渡到產(chǎn)品+品牌營銷，最后到品牌營銷，分階段實現(xiàn)海外市場的一線中國品牌、海外市場的第一品牌、海外市場的國際知名品牌等目標(biāo)。  
　　  
　　展望未來，東風(fēng)公司創(chuàng)造性的頂層設(shè)計賦予了東風(fēng)品牌新的使命和發(fā)展方向，正使東風(fēng)品牌國際化的理想一步步走向真實，成為現(xiàn)實。